Публикации за 2013 год
Развитие мясного животноводства набирает обороты
На новом уровне семейного молочного бизнеса
Евгений Измайлов АгроМедиаХолдинг «Светич» 24.12.2013
Сергей Жданов: «Мы намерены и в дальнейшем поддерживать зауральских фермеров»
Уже второй год в Курганской области реализуется целевая программа, направленная на поддержку фермерских хозяйств - новичков агробизнеса - «Поддержка начинающих фермеров Курганской области на период 2012-2014 годов». О том, чего удалось достичь благодаря ей мы беседуем с первым заместителем Губернатора Курганской области, директором Департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Курганской области С.П. Ждановым.
- Сергей Петрович, расскажите, какова ситуация с фермерским движением в регионе в целом?
- Сегодня в сельской местности проживают 355,2 тыс. человек, это почти треть населения области. Большинство занято в малых формах хозяйствования в АПК - крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйствах, сельскохозяйственных потребительских кооперативах. У нас зарегистрировано 183,5 тыс. личных подсобных хозяйства и 1470 крестьянских (фермерских) хозяйств, где ежегодно производится более 32% от общего объема производства зерна в целом по Курганской области, 88% - овощей, 79% - картофеля, 72% - мяса, 77% - молока и 87% - яиц. В растениеводстве фермерскими хозяйствами обрабатывается без малого треть посевных площадей. На сегодняшний день в области работает 800 фермерских хозяйств, ориентированных не только на растениеводство, но и на животноводство. Наши фермеры разводят не только коров и свиней, но и кроликов, перепелов, индюков и т.д.
В 2012 году они произвели продукции на 1,4 млрд. рублей – это 5,8% от общего валового производства в сельском хозяйстве.
- Программа поддержки начинающих фермеров работает в области второй год, за это время гранты получили 24 начинающих фермеров, еще стольким же выданы сертификаты на получение грантов, насколько интересна данная программа начинающим агробизнесменам?
- Если говорить о востребованности данной программы, то здесь лучше скажут цифры, в нынешнем году заявки на участие подали 36 начинающих фермеров, а в 2012 году конкурс составил более двух человек на один грант. Приходит понимание того, что грант - это отличная возможность дать старт своей фермерской деятельности, а в некоторых случаях грант может служить ключом к кредитным ресурсам для организации полноценного производства. Вручая грант, мы помогаем фермеру адаптироваться в новых условиях рынка, сложившихся после вступления России в ВТО, повысить качество и конкурентоспособность производимой продукции, обеспечив ее соответствие всем регламентам и требованиям. Я еще раз подчеркну, что раньше наша помощь в виде субсидий касалась только тех фермеров, которые прочно стоят на ногах, сегодня же благодаря программе мы имеем возможность помогать людям, которые начинают «с нуля». Это прямые и серьезные финансовые вливания.
- Если говорить конкретно, на что именно фермер может потратить выделенные ему средства, и как Департамент осуществляет контроль за целевым использованием финансов?
- Критериев достаточно много. Но основные – это окупаемость проекта, количество привлекаемых работников, объемы производства. В целом за три года мы рассчитываем на то, что в сельских поселениях будет создано дополнительно порядка 200 рабочих мест. Плюс на 72 единиц увеличится число вновь созданных крестьянских (фермерских) хозяйств. За период реализации Программы планируется построить более 40 миниферм различного направления с применением современных технологий.
- Каковы объемы финансирования программы по поддержке начинающих фермеров, и из каких источников будут выделяться средства?
- Источниками финансирования расходов программы являются федеральный бюджет, бюджет Курганской области, а так же внебюджетные средства, том числе средства фермерских хозяйств в размере не менее 10% от каждого приобретения. И здесь я еще раз обращаю внимание, что остальные 90% - это государственные средства. Общий объем финансирования программы на период ее действия составляет 119,8 млн. рублей, в том числе за счет областного бюджета - 22,5 млн. рублей.
- Народная мудрость гласит: «Плох хозяин, что вперед не смотрит», сложно представить, чтобы владелец личного подсобного хозяйства не задумывался о расширении своей сельскохозяйственной деятельности, тем более учитывая то, что на селе она является единственным источником дохода. Возможно ли, что грант, полученный в рамках программы, станет ступенькой, позволяющей перейти фермеру, крестьянину на новый уровень деятельности?
- Данная государственная поддержка может стать довольно весомым стимулом для перехода личных подсобных хозяйств в категорию начинающих фермеров. В то время, как программа по поддержке семейных ферм призвана дать толчок переходу из КФХ в семейные фермеры. Вообще, сегодня среди фермеров идет расслоение – на тех, кто стремится работать, достигая большего, и на тех, кто работает по-старинке, добровольно лишая себя и доброго урожая и возможности развиваться. Не так давно я был в Кетовском районе на полях у одного из наших фермеров – А.Ф. Невзорова. Так вот он, из рубашки фермера давно уже вырос. Начав с 30 гектаров в 1993 году, он сегодня обрабатывает уже около 20 тыс. га пашни, и готов наращивать обороты дальше. На сегодняшний день фермеры находятся в равных условиях с крупными сельхозтоваропроизводителями Курганской области. Они также участвуют в различных программах, получают довольно существенную поддержку из областного и федерального бюджетов. Например, в рамках реализации региональной целевой программы развития сельского хозяйства Курганской области КФХ предоставляются субсидии по 11 направлениям. В том числе, на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам и займам, на поддержку молочного и мясного скотоводства, на поддержку племенного животноводства, за реализованную продукцию животноводства, на поддержку свиноводства, коневодства, приобретение элитных семян, на компенсацию части затрат по применению минеральных удобрений и средств защиты растений ит.д. Также им наравне со всеми во время проведения полевых работ выделяется топливо по сниженным ценам. Общий итог поддержки КФХ в 2012году составил 267 млн. рублей, в том числе федерального бюджета 165,6 млн. рублей и областного – 101,4 миллионов. На первое июля 2013 года объем выделенных средств составил 69,7 млн.руб. и областного – 101,4 миллионов. На первое июля 2013 года объем выделенных средств составил 69,7 млн. руб. из которых 57,9 млн. – средства федерального бюджета, 11,8 млн. – областного.
- Сергей Петрович, расскажите, с какими трудностями пришлось столкнуться при реализации программы?
- Самая большая трудность, на мой взгляд, это слабая предпринимательская активность сельских жителей и отсутствие веры в свои силы и возможности. Да, Правительство разработало программу, но для того, чтобы она принесла плоды необходимо изменить менталитет людей, помочь им понять, что выгодно работать не "на дядю", а на себя. И если человек переломил себя и решился на это, задача властей - поддержать его, создать условия, при которых начинающему предпринимателю, фермеру было бы не страшно сделать шаг вперед, помочь не только начать свое дело, но и развивать его. Поэтому мы и уделяем столь большое внимание именно на первоначальном этапе, когда требуется обустроить фермы, и начать работу. Получив финансовую поддержку от государства, фермер сможет и скорее, и крепче встать на ноги.
- Фермерское движение во многом благодаря оказываемой поддержке растет и развивается, не пора ли создать центр фермерства, который бы объединил начинающих и опытных фермеров, позволил бы первым обращаться с возникающими вопросами и проблемами, а вторым делиться опытом и полезными наработками?
- Подобная организация уже создана и на общероссийском и на региональных уровнях – это Ассоциация крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России (АККОР). Будучи созданной в январе 1990 года, она представляет собой негосударственное некоммерческое объединение, главной целью которого как раз и является защита прав и интересов российского крестьянства и фермерского сообщества в лице малых и средних форм сельскохозяйственных товаропроизводителей, повышение эффективности крестьянского (фермерского) сектора экономики, улучшение условий жизни лиц занятых в сельском хозяйстве, содействие развитию сельских территорий. Сегодня в состав Ассоциации входят 68 региональных крестьянских союзов и ассоциаций, которые объединяют более 600 фермерских организаций районного уровня, а также
около 1500 кооперативных объединений и предприятий фермерской инфраструктуры. В активе Ассоциации опыт масштабной законотворческой работы, организация обучения и зарубежных стажировок членов фермерских хозяйств, пропаганда семейного фермерства, развитие сельскохозяйственной потребительской кооперации. Здесь фермерам готовы оказать помощь и содействие, проконсультировать по вопросам предоставления государственной поддержки и т.д.
По мнению экспертов, Россия все больше впадает в зависимость от импорта мяса. За последние годы стране удалось ограничить ввоз курятины, однако с других фронтов подступила заграничная говядина и свинина. Рынок говядины в России более чем на треть формируется из импорта. Ряд экспертов настаивает, что объем ввоза достигает 70%. Мясное животноводство с советских времен развивалось как придаток молочного. В СССР доля мясных пород в общем поголовье составляла лишь 2%, сейчас - менее 1%. И сегодня в России на мясо идут бычки, родившиеся от молочных коров, а потом и сами буренки, когда из них "выжали" все молоко. Изменить ситуацию можно при условии планомерного развития мясного животноводства. Именно для этого прошлой осенью и приехали "англичане" в Звериноголовский район, да так и прижились в далекой зауральской глубинке.
О государственной поддержке мясного животноводства в Курганской области молодой фермер Валерий Мазько узнал случайно. Интерес появился сразу, потому что парень никогда не мечтал о городской жизни и не стремился уехать из родной Зубаревки. Валерий взвешивал все "за" и "против", советовался с домашними, узнавал об опыте других хозяйств. Оказалось, герефорды появились в Курганской области относительно недавно, в августе 2010 г., по инициативе руководителя Юргамышского предприятия ЗАО "Полесье" в Челябинской области была закуплена первая племенная партия КРС. Как говорят специалисты, скот этой породы очень перспективен, он может давать около 1200 гр. суточного привеса, плюс к этому, он неприхотлив - заходит в помещение только при морозе в минус 20 градусов. Неплохие перспективы нацелили начинающего животновода. "Сложностей и проволочек в оформлении документов для участия в Программе "Поддержка начинающих фермеров в Курганской области 2012-2014 гг." не возникло,- говорит Валерий, - комиссия одобрила получение гранта на сумму 1500 тыс. руб. На эти деньги и были приобретены желанные "иностранцы". Так 40 голов породистого полугодовалого молодняка переехали на постоянное место жительства в приграничную Зубаревку. Сегодня первую зимовку своих питомцев Валерий вспоминает с улыбкой. Как оказалось, герефорды, действительно, очень хорошо и быстро адаптируются к суровым зауральским зимам, неприхотливы к кормам а еще они отличаются добрым нравом и с легкостью уживаются с "местными" лошадьми, коровами и овцами. Идеей выращивания мясных буренок, дающих элитное "мраморное" мясо, заразилась вся семья Мазько. Теперь сын и отец не только наперебой рассказывают, какие они - эти "красно - пестрые англичане", но и вместе ведут дело. В процессе хозяйствования пришел необходимый опыт. На вопрос: "кто ухаживает за поголовьем", без задержки отвечают : " все вместе". Сегодня небольшое стадо пасут по очереди. Глава семьи точно знает, что успех напрямую зависит от отношения к делу. "Пока доверить пасти скот никому не можем, потому что, во - первых, очень важно, чтобы животные всегда были сытые, во - вторых, нет лишних средств,- говорит Александр Мазько. Недалеко от дома оформили землю для строительства фермы . Ведь уже этой зимой в хозяйстве планируют получить первый приплод. "Молодняк растет "на подсосе". Молока у маток немного, но оно очень жирное, поэтому в хороших условиях малыши должны подрастать как на дрожжах", - говорит с улыбкой и надеждой фермер. Этого требуют и условия программы: ежеквартальные отчеты о работе, в течение пяти лет не только сохранение, но и прирост поголовья . "Это и правильно, контроль со стороны кредиторов необходим, а иначе во всей затее нет никакого смысла, ведь бюджетные деньги выделяются безвозмездно и должны быть направлены только на развитие хозяйства, - говорит Валерий,- кроме того, сегодня область гарантирует 30 - рублевую субсидию на каждый килограмм сданного на переработку мяса".
Англичане с зубаревской пропиской стали в нашем районе первой ласточкой. Идею разводить мясной скот одобрили и поддержали другие фермерские хозяйства. Уже в этом году Павел Птицын подготовил и защитил документы на получение гранта в размере 10400 т. руб. по Программе "Развитие семейных животноводческих ферм на базе КФХ Курганской области 2012 - 2014 г."
На эти деньги Павел также планирует закупить скот абердин - ангусской породы. Интерес к новому опыту проявила и глава КФХ Надежда Анциферова, хотя до нынешнего года в её хозяйстве занимались исключительно растениеводством. Она также успешно приняла участие в Программе и в ближайшей перспективе получит средства для приобретения мясных буренок.
По словам специалиста Управления развития сельских территорий Ивана Баландина, пока в районе сохранялось только молочное животноводство. Основная часть КРС приходилась на частные подворья. Но удачный опыт показл, что перспективы есть и у мясного животноводства. "Мраморное" мясо пользуется спросом, поэтому выше в цене, рынок не перенасыщен такой продукцией. А если есть спрос, значит, будет и предложение.
О государственной поддержке мясного животноводства в Курганской области молодой фермер Валерий Мазько узнал случайно. Интерес появился сразу, потому что парень никогда не мечтал о городской жизни и не стремился уехать из родной Зубаревки. Валерий взвешивал все "за" и "против", советовался с домашними, узнавал об опыте других хозяйств. Оказалось, герефорды появились в Курганской области относительно недавно, в августе 2010 г., по инициативе руководителя Юргамышского предприятия ЗАО "Полесье" в Челябинской области была закуплена первая племенная партия КРС. Как говорят специалисты, скот этой породы очень перспективен, он может давать около 1200 гр. суточного привеса, плюс к этому, он неприхотлив - заходит в помещение только при морозе в минус 20 градусов. Неплохие перспективы нацелили начинающего животновода. "Сложностей и проволочек в оформлении документов для участия в Программе "Поддержка начинающих фермеров в Курганской области 2012-2014 гг." не возникло,- говорит Валерий, - комиссия одобрила получение гранта на сумму 1500 тыс. руб. На эти деньги и были приобретены желанные "иностранцы". Так 40 голов породистого полугодовалого молодняка переехали на постоянное место жительства в приграничную Зубаревку. Сегодня первую зимовку своих питомцев Валерий вспоминает с улыбкой. Как оказалось, герефорды, действительно, очень хорошо и быстро адаптируются к суровым зауральским зимам, неприхотливы к кормам а еще они отличаются добрым нравом и с легкостью уживаются с "местными" лошадьми, коровами и овцами. Идеей выращивания мясных буренок, дающих элитное "мраморное" мясо, заразилась вся семья Мазько. Теперь сын и отец не только наперебой рассказывают, какие они - эти "красно - пестрые англичане", но и вместе ведут дело. В процессе хозяйствования пришел необходимый опыт. На вопрос: "кто ухаживает за поголовьем", без задержки отвечают : " все вместе". Сегодня небольшое стадо пасут по очереди. Глава семьи точно знает, что успех напрямую зависит от отношения к делу. "Пока доверить пасти скот никому не можем, потому что, во - первых, очень важно, чтобы животные всегда были сытые, во - вторых, нет лишних средств,- говорит Александр Мазько. Недалеко от дома оформили землю для строительства фермы . Ведь уже этой зимой в хозяйстве планируют получить первый приплод. "Молодняк растет "на подсосе". Молока у маток немного, но оно очень жирное, поэтому в хороших условиях малыши должны подрастать как на дрожжах", - говорит с улыбкой и надеждой фермер. Этого требуют и условия программы: ежеквартальные отчеты о работе, в течение пяти лет не только сохранение, но и прирост поголовья . "Это и правильно, контроль со стороны кредиторов необходим, а иначе во всей затее нет никакого смысла, ведь бюджетные деньги выделяются безвозмездно и должны быть направлены только на развитие хозяйства, - говорит Валерий,- кроме того, сегодня область гарантирует 30 - рублевую субсидию на каждый килограмм сданного на переработку мяса".
Англичане с зубаревской пропиской стали в нашем районе первой ласточкой. Идею разводить мясной скот одобрили и поддержали другие фермерские хозяйства. Уже в этом году Павел Птицын подготовил и защитил документы на получение гранта в размере 10400 т. руб. по Программе "Развитие семейных животноводческих ферм на базе КФХ Курганской области 2012 - 2014 г."
На эти деньги Павел также планирует закупить скот абердин - ангусской породы. Интерес к новому опыту проявила и глава КФХ Надежда Анциферова, хотя до нынешнего года в её хозяйстве занимались исключительно растениеводством. Она также успешно приняла участие в Программе и в ближайшей перспективе получит средства для приобретения мясных буренок.
По словам специалиста Управления развития сельских территорий Ивана Баландина, пока в районе сохранялось только молочное животноводство. Основная часть КРС приходилась на частные подворья. Но удачный опыт показл, что перспективы есть и у мясного животноводства. "Мраморное" мясо пользуется спросом, поэтому выше в цене, рынок не перенасыщен такой продукцией. А если есть спрос, значит, будет и предложение.
Ольга Лукоянова газета «Звериноголовские вести» от 26.08.2013
На новом уровне семейного молочного бизнеса
В регионе появился первый молочный комплекс, созданный в рамках государственой программы строительства семейных животноводческих ферм. Это стало возможным, благодаря личной инициативе и большому желанию куртамышского фермера Сергея Чиндяскина развивать аграрное производство в своём родном районе.
Современная механизированная ферма, построенная за каких-то полгода на месте руин одного из подразделений бывшего колхоза, смотрится как чудо и вселяет надежду, что это только начало развития высокотехнологичного семейного агропроизводства в области. И здесь ни фермерам, ни государству друг без друга не обойтись — без инициативы первых нет движения вперёд, а без поддержки и участия последнего — нет преуспевающего крестьянства.
Решение принимать участие в конкурсном отборе в рамках программы развития семейных животноводческих ферм на базе КФХ Курганской области для Сергея Чиндяскина не было случайным — он потомственный крестьянин, с 10-ти лет помогал родителям в домашнем хозяйстве, а в 14 уже работал в поле — на комбайне. При этом зимой учился (в школе, потом в техникуме), а летом трудился в местном колхозе. Поэтому к тому времени, как созрело решение заняться собственным производством, он уже обладал всеми необходимыми навыками и механизатора, и животновода.
А начиналось всё с 30-ти гектаров арендованной земли и одного гусеничного трактора. Уже на второй год самостоятельной работы площадь посевных площадей увеличилась до 100 га, а на третий — до 200. В настоящий момент хозяйство имеет в своём распоряжении 1,5 тысячи гектаров земли.
В 2008 году Сергей своими руками построил свою первую (тогда ещё деревянную) ферму в селе Долговка Куртамышского района и, с участием заёмного капитала, взятого в «Россельхозбанке», начал закупать молочный скот. Сначала приобрёл 30 голов, в 2010-м — 20, и в 2011-м — ещё 20.
Результат длительного пути становления Сергея как хозяйственника — государственный грант по программе строительства семейных животноводческих ферм в регионе, благодаря которому уже 5 ноября текущего 2012 года он перевёл своё молочное стадо в новое помещение молочного комплекса с улучшенными условиями содержания (температура, освещение, подогрев воды для поения) и оснащённого современными технологиями.
«Это первая в своём роде ферма, построенная на территории Курганской области по данной программе. Пока таких больше нет. Поэтому Сергей Чиндяскин — пионер высокотехнологичного молочного семейного агробизнеса в регионе. Его инициативность, ответственность, профессионализ помогли ему выиграть грант в конкурсе КФХ и реализовать этот смелый проект», - прокомментировал событие главный специалист отдела животноводства и племенной работы Департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Курганской области Сергей Воробьёв.
Сам хозяин новой фермы на перспективу планирует увеличивать объёмы производства. Тем более, как вы уже поняли, не в его правилах останавливаться на достигнутом.
«Если экономическая ситуация будет стабильной, а поддержка государства — существенной и постоянной, то я буду продолжать двигаться дальше, строить новые помещения, внедрять передовые технолгии, создавать рабочие места для селян и наращивать объёмы производства качественного молока, которое так необходимо и нашему региону, и в стране в целом», - поделился своими планами Сергей Чиндяскин.
Что касается передовых технологий, применяемых на новой ферме, то к ним можно отнести новый охладитель молока «Milkplan» на 3 тыс. литров, который позволяет вести семейное молочное производство на совершенно новом уровне, так как качество молока, в сравнении со старым способом охлаждения (молоко в вёдрах охлаждалось в колодах с холодной водой), становится на порядок выше.
Значительно снизила трудоёмкость производственных процессов механизированная система навозоудаления. Если раньше приходилось убирать за животными вручную и тратить на это большое количество времени, то теперь этот процесс значительно упростился и труд скотников стал намного легче. А специальная телега, которая была приобретена для вывоза навоза, позволяет транспортировать его далеко за пределы фермы в оборудованное навозохранилище, поэтому на территории комплекса — чистота и порядок.
Также, благодаря государственной системе грантов, фермер приобрел экструдер. Его использование позволит повысить усваиваемость концентрированных кормов и обеспечить более высокую продуктивность животных. Кстати, в сравнении с продуктивностью на старой (деревяной) ферме, условия микроклимата вновь построенного комплекса обеспечили увеличение среднесуточной продуктивности в 2 раза.
Одна из основных задач для хозяина новой фермы — обеспечить сдачу молока без участия посредников, так как путь реализации продукции через перекупщиков на сегодняшний день приводит к потере прибыли — 5 рублей с одного литра молока.
Решение этого вопроса Сергей Чиндяскин видит в приобретении собственного молоковоза, он говорит следующее: «Я сдаю молоко по цене 10 рублей за литр, а, например, предприятие «Молоко Зауралья» готово сотрудничать со мной по цене 15 рублей. По этой причине часть гранта была потрачена на приобретение собственного молоковоза, оборудованного на базе автомобиля «Газель». При среднесуточной продуктивности на новой ферме в 1,1 тыс. литров самостоятельная сдача молока — это увеличение ежедневной прибыли (в лактационный период) на 5,5 тысяч рублей, а месячной — на 165 тысяч».
В современных условиях только при максимальном самообеспечении производства становится возможным его эффективное ведение. Своих животных Сергей обеспечивает собственными кормами, так как располагает собственной базой растениеводства. На средства от гранта он купил кормоуборочный комбайн и на следующий сезон планирует обеспечить своих животных качественным сенажом.
Ещё одно приобретение — кормосмеситель. Теперь качество рациона должно значительно повысится, потому что коровы будут получать корма в измельчённом и смешанном виде. Это увеличит поедаемость кормов и их усвоение, что, в итоге, должно положительно сказаться на уровне молочной продуктивности.
Тем не менее, есть и трудности. Например, ситуацию усложняет то, что Курганская область находится в зоне рискованного земледелия, поэтому планировать что-либо наверняка очень сложно. Череда засух последних лет (2010 и текущий 2012 год) не могла пройти бесследно. И если бы не 2011 год, позволивший заготовить большой объём кормов, часть которого компенсировала дефицит текущего года, то прошедшей осенью многим сельхозтоваропроизводителям, в том числе и герою нашей статьи, пришлось бы дополнительно закупать корма на стороне, а значит проигрывать по показателю экономической эффективности производства.
Надо сказать, что малая предсказуемость погодных условий, наряду с определённой экономической нестабильностью, вносят свои негативные коррективы в планы и фермеров, и государства. Но, несмотря на трудности, Сергей Чиндяскин продолжает развивать производство. В ближайшем будущем он планирует приступить к строительству родильного отделения и телятника-профилактория, которые будут построены с применением современых облегчённых технологий. Для содержания телят будет применяться система индивидуальных домиков, получившая широкое распространение в нашей стране, так как является эффективной с зооветеринарной точки зрения.
Таким образом, чтобы семейный молочный бизнес в России обретал всё большую популярность — надо, чтобы он был привлекательным, а таковым он может быть только, если будет организационно и технологически простым, а самое главное — прибыльным. И обеспечить это можно исключительно в том случае, если между государством и фермерами будет существовать система конструктивного диалога, основанная на взаимном понимании общих целей и задач. И каждый участник этого сотрудничества должен стремиться к качеству результата со стопроцентной отдачей. Лишь тогда будут успешно реализованы смелые начинания таких фермеров, как Сергей Чиндяскин, который, в завершении нашего диалога, произнёс слова, раскрывшие его отношение к сельскому хозяйству, как к процессу значительно большему, чем только производство: «Я хочу, чтобы деревня продолжала жить и люди работали здесь, а не уезжали из села, тем более молодёжь, которая, к большому сожалению, всё больше стремится в город и не связывает своё будущее со своей малой родиной».
Современная механизированная ферма, построенная за каких-то полгода на месте руин одного из подразделений бывшего колхоза, смотрится как чудо и вселяет надежду, что это только начало развития высокотехнологичного семейного агропроизводства в области. И здесь ни фермерам, ни государству друг без друга не обойтись — без инициативы первых нет движения вперёд, а без поддержки и участия последнего — нет преуспевающего крестьянства.
Решение принимать участие в конкурсном отборе в рамках программы развития семейных животноводческих ферм на базе КФХ Курганской области для Сергея Чиндяскина не было случайным — он потомственный крестьянин, с 10-ти лет помогал родителям в домашнем хозяйстве, а в 14 уже работал в поле — на комбайне. При этом зимой учился (в школе, потом в техникуме), а летом трудился в местном колхозе. Поэтому к тому времени, как созрело решение заняться собственным производством, он уже обладал всеми необходимыми навыками и механизатора, и животновода.
А начиналось всё с 30-ти гектаров арендованной земли и одного гусеничного трактора. Уже на второй год самостоятельной работы площадь посевных площадей увеличилась до 100 га, а на третий — до 200. В настоящий момент хозяйство имеет в своём распоряжении 1,5 тысячи гектаров земли.
В 2008 году Сергей своими руками построил свою первую (тогда ещё деревянную) ферму в селе Долговка Куртамышского района и, с участием заёмного капитала, взятого в «Россельхозбанке», начал закупать молочный скот. Сначала приобрёл 30 голов, в 2010-м — 20, и в 2011-м — ещё 20.
Результат длительного пути становления Сергея как хозяйственника — государственный грант по программе строительства семейных животноводческих ферм в регионе, благодаря которому уже 5 ноября текущего 2012 года он перевёл своё молочное стадо в новое помещение молочного комплекса с улучшенными условиями содержания (температура, освещение, подогрев воды для поения) и оснащённого современными технологиями.
«Это первая в своём роде ферма, построенная на территории Курганской области по данной программе. Пока таких больше нет. Поэтому Сергей Чиндяскин — пионер высокотехнологичного молочного семейного агробизнеса в регионе. Его инициативность, ответственность, профессионализ помогли ему выиграть грант в конкурсе КФХ и реализовать этот смелый проект», - прокомментировал событие главный специалист отдела животноводства и племенной работы Департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Курганской области Сергей Воробьёв.
Сам хозяин новой фермы на перспективу планирует увеличивать объёмы производства. Тем более, как вы уже поняли, не в его правилах останавливаться на достигнутом.
«Если экономическая ситуация будет стабильной, а поддержка государства — существенной и постоянной, то я буду продолжать двигаться дальше, строить новые помещения, внедрять передовые технолгии, создавать рабочие места для селян и наращивать объёмы производства качественного молока, которое так необходимо и нашему региону, и в стране в целом», - поделился своими планами Сергей Чиндяскин.
Что касается передовых технологий, применяемых на новой ферме, то к ним можно отнести новый охладитель молока «Milkplan» на 3 тыс. литров, который позволяет вести семейное молочное производство на совершенно новом уровне, так как качество молока, в сравнении со старым способом охлаждения (молоко в вёдрах охлаждалось в колодах с холодной водой), становится на порядок выше.
Значительно снизила трудоёмкость производственных процессов механизированная система навозоудаления. Если раньше приходилось убирать за животными вручную и тратить на это большое количество времени, то теперь этот процесс значительно упростился и труд скотников стал намного легче. А специальная телега, которая была приобретена для вывоза навоза, позволяет транспортировать его далеко за пределы фермы в оборудованное навозохранилище, поэтому на территории комплекса — чистота и порядок.
Также, благодаря государственной системе грантов, фермер приобрел экструдер. Его использование позволит повысить усваиваемость концентрированных кормов и обеспечить более высокую продуктивность животных. Кстати, в сравнении с продуктивностью на старой (деревяной) ферме, условия микроклимата вновь построенного комплекса обеспечили увеличение среднесуточной продуктивности в 2 раза.
Одна из основных задач для хозяина новой фермы — обеспечить сдачу молока без участия посредников, так как путь реализации продукции через перекупщиков на сегодняшний день приводит к потере прибыли — 5 рублей с одного литра молока.
Решение этого вопроса Сергей Чиндяскин видит в приобретении собственного молоковоза, он говорит следующее: «Я сдаю молоко по цене 10 рублей за литр, а, например, предприятие «Молоко Зауралья» готово сотрудничать со мной по цене 15 рублей. По этой причине часть гранта была потрачена на приобретение собственного молоковоза, оборудованного на базе автомобиля «Газель». При среднесуточной продуктивности на новой ферме в 1,1 тыс. литров самостоятельная сдача молока — это увеличение ежедневной прибыли (в лактационный период) на 5,5 тысяч рублей, а месячной — на 165 тысяч».
В современных условиях только при максимальном самообеспечении производства становится возможным его эффективное ведение. Своих животных Сергей обеспечивает собственными кормами, так как располагает собственной базой растениеводства. На средства от гранта он купил кормоуборочный комбайн и на следующий сезон планирует обеспечить своих животных качественным сенажом.
Ещё одно приобретение — кормосмеситель. Теперь качество рациона должно значительно повысится, потому что коровы будут получать корма в измельчённом и смешанном виде. Это увеличит поедаемость кормов и их усвоение, что, в итоге, должно положительно сказаться на уровне молочной продуктивности.
Тем не менее, есть и трудности. Например, ситуацию усложняет то, что Курганская область находится в зоне рискованного земледелия, поэтому планировать что-либо наверняка очень сложно. Череда засух последних лет (2010 и текущий 2012 год) не могла пройти бесследно. И если бы не 2011 год, позволивший заготовить большой объём кормов, часть которого компенсировала дефицит текущего года, то прошедшей осенью многим сельхозтоваропроизводителям, в том числе и герою нашей статьи, пришлось бы дополнительно закупать корма на стороне, а значит проигрывать по показателю экономической эффективности производства.
Надо сказать, что малая предсказуемость погодных условий, наряду с определённой экономической нестабильностью, вносят свои негативные коррективы в планы и фермеров, и государства. Но, несмотря на трудности, Сергей Чиндяскин продолжает развивать производство. В ближайшем будущем он планирует приступить к строительству родильного отделения и телятника-профилактория, которые будут построены с применением современых облегчённых технологий. Для содержания телят будет применяться система индивидуальных домиков, получившая широкое распространение в нашей стране, так как является эффективной с зооветеринарной точки зрения.
Таким образом, чтобы семейный молочный бизнес в России обретал всё большую популярность — надо, чтобы он был привлекательным, а таковым он может быть только, если будет организационно и технологически простым, а самое главное — прибыльным. И обеспечить это можно исключительно в том случае, если между государством и фермерами будет существовать система конструктивного диалога, основанная на взаимном понимании общих целей и задач. И каждый участник этого сотрудничества должен стремиться к качеству результата со стопроцентной отдачей. Лишь тогда будут успешно реализованы смелые начинания таких фермеров, как Сергей Чиндяскин, который, в завершении нашего диалога, произнёс слова, раскрывшие его отношение к сельскому хозяйству, как к процессу значительно большему, чем только производство: «Я хочу, чтобы деревня продолжала жить и люди работали здесь, а не уезжали из села, тем более молодёжь, которая, к большому сожалению, всё больше стремится в город и не связывает своё будущее со своей малой родиной».
Евгений Измайлов АгроМедиаХолдинг «Светич» 24.12.2013
Сергей Жданов: «Мы намерены и в дальнейшем поддерживать зауральских фермеров»
Уже второй год в Курганской области реализуется целевая программа, направленная на поддержку фермерских хозяйств - новичков агробизнеса - «Поддержка начинающих фермеров Курганской области на период 2012-2014 годов». О том, чего удалось достичь благодаря ей мы беседуем с первым заместителем Губернатора Курганской области, директором Департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Курганской области С.П. Ждановым.
- Сергей Петрович, расскажите, какова ситуация с фермерским движением в регионе в целом?
- Сегодня в сельской местности проживают 355,2 тыс. человек, это почти треть населения области. Большинство занято в малых формах хозяйствования в АПК - крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйствах, сельскохозяйственных потребительских кооперативах. У нас зарегистрировано 183,5 тыс. личных подсобных хозяйства и 1470 крестьянских (фермерских) хозяйств, где ежегодно производится более 32% от общего объема производства зерна в целом по Курганской области, 88% - овощей, 79% - картофеля, 72% - мяса, 77% - молока и 87% - яиц. В растениеводстве фермерскими хозяйствами обрабатывается без малого треть посевных площадей. На сегодняшний день в области работает 800 фермерских хозяйств, ориентированных не только на растениеводство, но и на животноводство. Наши фермеры разводят не только коров и свиней, но и кроликов, перепелов, индюков и т.д.
В 2012 году они произвели продукции на 1,4 млрд. рублей – это 5,8% от общего валового производства в сельском хозяйстве.
- Программа поддержки начинающих фермеров работает в области второй год, за это время гранты получили 24 начинающих фермеров, еще стольким же выданы сертификаты на получение грантов, насколько интересна данная программа начинающим агробизнесменам?
- Если говорить о востребованности данной программы, то здесь лучше скажут цифры, в нынешнем году заявки на участие подали 36 начинающих фермеров, а в 2012 году конкурс составил более двух человек на один грант. Приходит понимание того, что грант - это отличная возможность дать старт своей фермерской деятельности, а в некоторых случаях грант может служить ключом к кредитным ресурсам для организации полноценного производства. Вручая грант, мы помогаем фермеру адаптироваться в новых условиях рынка, сложившихся после вступления России в ВТО, повысить качество и конкурентоспособность производимой продукции, обеспечив ее соответствие всем регламентам и требованиям. Я еще раз подчеркну, что раньше наша помощь в виде субсидий касалась только тех фермеров, которые прочно стоят на ногах, сегодня же благодаря программе мы имеем возможность помогать людям, которые начинают «с нуля». Это прямые и серьезные финансовые вливания.
- Если говорить конкретно, на что именно фермер может потратить выделенные ему средства, и как Департамент осуществляет контроль за целевым использованием финансов?
- Грант может быть использован участником программы на приобретение земельных участков, разработку проектной документации для строительства или реконструкции производственных или складских зданий, строительство дорог и подъездов к производственным и складским объектам, их подключение к инженерным сетям, а также на покупку семян, удобрений, сельскохозяйственных животных; техники и инвентаря, оборудования для производства и переработки сельхозпродукции. Те, кто получил гранты в 2012 году, приобрели на них 212 голов крупного рогатого скота мясного и молочного направления. Кроме того, участниками программы было приобретено 58 голов лошадей, 299 - овец. Закуплено 39 единиц сельскохозяйственной техники, в том числе 15 тракторов, 3 единицы навесного оборудования, 14 единиц самоходной сельхозтехники и 1 комбайн. К примеру, ИП глава КФХ Юрий Антонов из Мишкинского района на средства гранта приобрел трактор ХТЗ для дальнейшего развития хозяйства, ориентированного на растениеводство. Посевная площадь под зерновыми составила 400 га, сумма выручки от реализации продукции составила 3,1 млн. рублей, плюс создал три дополнительных постоянных рабочих места. Еще один пример – животноводческое хозяйство ИП Карповой Л.С. из Мокроусовского района. Здесь средства направили на покупку трактора МТЗ – 82 с навесным оборудованием и пресс-подборщика. Сегодня в хозяйстве Любови Сидоровны – 170 голов крупного рогатого скота. Выручка от реализации сельхозпродукции – 2.4 млн. рублей, для односельчан ей создано 3 дополнительных постоянных рабочих места. Это наиболее яркие примеры, конечно, мы не ждем кардинальных перемен прямо завтра, программа, в первую очередь, дает шанс людям остаться и начать работать на селе.
Что касается контроля за целевым использованием выделенных средств, здесь стоит упомянуть о том, что деньги не выдаются непосредственно на руки – все выплаты осуществляются путем переводов через Россельхозбанк. Кроме того, для участия в конкурсе фермеры предоставляли планы расходов, и в Департаменте постоянно ведется мониторинг соответствия расходов заявленным планам.
- Каковы критерии отбора претендентов?Что касается контроля за целевым использованием выделенных средств, здесь стоит упомянуть о том, что деньги не выдаются непосредственно на руки – все выплаты осуществляются путем переводов через Россельхозбанк. Кроме того, для участия в конкурсе фермеры предоставляли планы расходов, и в Департаменте постоянно ведется мониторинг соответствия расходов заявленным планам.
- Критериев достаточно много. Но основные – это окупаемость проекта, количество привлекаемых работников, объемы производства. В целом за три года мы рассчитываем на то, что в сельских поселениях будет создано дополнительно порядка 200 рабочих мест. Плюс на 72 единиц увеличится число вновь созданных крестьянских (фермерских) хозяйств. За период реализации Программы планируется построить более 40 миниферм различного направления с применением современных технологий.
- Каковы объемы финансирования программы по поддержке начинающих фермеров, и из каких источников будут выделяться средства?
- Источниками финансирования расходов программы являются федеральный бюджет, бюджет Курганской области, а так же внебюджетные средства, том числе средства фермерских хозяйств в размере не менее 10% от каждого приобретения. И здесь я еще раз обращаю внимание, что остальные 90% - это государственные средства. Общий объем финансирования программы на период ее действия составляет 119,8 млн. рублей, в том числе за счет областного бюджета - 22,5 млн. рублей.
- Народная мудрость гласит: «Плох хозяин, что вперед не смотрит», сложно представить, чтобы владелец личного подсобного хозяйства не задумывался о расширении своей сельскохозяйственной деятельности, тем более учитывая то, что на селе она является единственным источником дохода. Возможно ли, что грант, полученный в рамках программы, станет ступенькой, позволяющей перейти фермеру, крестьянину на новый уровень деятельности?
- Данная государственная поддержка может стать довольно весомым стимулом для перехода личных подсобных хозяйств в категорию начинающих фермеров. В то время, как программа по поддержке семейных ферм призвана дать толчок переходу из КФХ в семейные фермеры. Вообще, сегодня среди фермеров идет расслоение – на тех, кто стремится работать, достигая большего, и на тех, кто работает по-старинке, добровольно лишая себя и доброго урожая и возможности развиваться. Не так давно я был в Кетовском районе на полях у одного из наших фермеров – А.Ф. Невзорова. Так вот он, из рубашки фермера давно уже вырос. Начав с 30 гектаров в 1993 году, он сегодня обрабатывает уже около 20 тыс. га пашни, и готов наращивать обороты дальше. На сегодняшний день фермеры находятся в равных условиях с крупными сельхозтоваропроизводителями Курганской области. Они также участвуют в различных программах, получают довольно существенную поддержку из областного и федерального бюджетов. Например, в рамках реализации региональной целевой программы развития сельского хозяйства Курганской области КФХ предоставляются субсидии по 11 направлениям. В том числе, на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам и займам, на поддержку молочного и мясного скотоводства, на поддержку племенного животноводства, за реализованную продукцию животноводства, на поддержку свиноводства, коневодства, приобретение элитных семян, на компенсацию части затрат по применению минеральных удобрений и средств защиты растений ит.д. Также им наравне со всеми во время проведения полевых работ выделяется топливо по сниженным ценам. Общий итог поддержки КФХ в 2012году составил 267 млн. рублей, в том числе федерального бюджета 165,6 млн. рублей и областного – 101,4 миллионов. На первое июля 2013 года объем выделенных средств составил 69,7 млн.руб. и областного – 101,4 миллионов. На первое июля 2013 года объем выделенных средств составил 69,7 млн. руб. из которых 57,9 млн. – средства федерального бюджета, 11,8 млн. – областного.
- Сергей Петрович, расскажите, с какими трудностями пришлось столкнуться при реализации программы?
- Самая большая трудность, на мой взгляд, это слабая предпринимательская активность сельских жителей и отсутствие веры в свои силы и возможности. Да, Правительство разработало программу, но для того, чтобы она принесла плоды необходимо изменить менталитет людей, помочь им понять, что выгодно работать не "на дядю", а на себя. И если человек переломил себя и решился на это, задача властей - поддержать его, создать условия, при которых начинающему предпринимателю, фермеру было бы не страшно сделать шаг вперед, помочь не только начать свое дело, но и развивать его. Поэтому мы и уделяем столь большое внимание именно на первоначальном этапе, когда требуется обустроить фермы, и начать работу. Получив финансовую поддержку от государства, фермер сможет и скорее, и крепче встать на ноги.
- Фермерское движение во многом благодаря оказываемой поддержке растет и развивается, не пора ли создать центр фермерства, который бы объединил начинающих и опытных фермеров, позволил бы первым обращаться с возникающими вопросами и проблемами, а вторым делиться опытом и полезными наработками?
- Подобная организация уже создана и на общероссийском и на региональных уровнях – это Ассоциация крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России (АККОР). Будучи созданной в январе 1990 года, она представляет собой негосударственное некоммерческое объединение, главной целью которого как раз и является защита прав и интересов российского крестьянства и фермерского сообщества в лице малых и средних форм сельскохозяйственных товаропроизводителей, повышение эффективности крестьянского (фермерского) сектора экономики, улучшение условий жизни лиц занятых в сельском хозяйстве, содействие развитию сельских территорий. Сегодня в состав Ассоциации входят 68 региональных крестьянских союзов и ассоциаций, которые объединяют более 600 фермерских организаций районного уровня, а также
около 1500 кооперативных объединений и предприятий фермерской инфраструктуры. В активе Ассоциации опыт масштабной законотворческой работы, организация обучения и зарубежных стажировок членов фермерских хозяйств, пропаганда семейного фермерства, развитие сельскохозяйственной потребительской кооперации. Здесь фермерам готовы оказать помощь и содействие, проконсультировать по вопросам предоставления государственной поддержки и т.д.
Журнал "Нивы Зауралья" № 9 октябрь, 2013
Дорогу осилит идущий
Открыть свое дело - ответственный поступок, тем более в последнее время, когда все вокруг твердят одно и то же: "этим сегодня заниматься невыгодно", "это вообще неперспективно", "зачем мне это" и тому подобное. Рискнуть, вложить свои деньги в разведение животноводства на сегодняшний день - непросто. Страшно потерять все и сработать в убыток самому себе.Казбек Сибанов в сфере сельского хозяйства трудится около 30 лет. В конце 90-х, после распада коллективного хозяйства в д. Северной, долго раздумывать о работе не пришлось. Надо было содержать семью, учить детей. Помощи ждать было неоткуда. Поэтому первое, на что Казбек Бахетбекович мог рассчитывать - это привычное ему животноводство. Привычное, так как много лет работал в колхозе ветеринарным врачом и знал о разведении скота практически все.
Объединившись с соседом, другом и коллегой Владимиром Заикиным, они взялись совместными усилиями за работу. Мало-помалу дело стало спориться. Наладили связи в отдаленных регионах, нашли рынок сбыта и начали заниматься закупом мяса у населения. Затем постепенно освоили и другую отрасль сельского хозяйства - полеводство. Закупили необходимую технику и стали сеять. Урожайность первое время была невысокая, но и такая работа доставляла удовольствие. Главное, что результат уже был и, причем, положительный. На этом останавливаться не собирались, искали все новые направления. Занялись изготовлением пеноблоков. Один за другим стали выпускать современные строительные материалы, предлагая населению качественную и надежную продукцию.
Но любимое дело все-таки взяло верх. Вновь всерьез заняться животноводством, а точнее овцеводством, Казбек задумался в прошлом году. Узнав о конкурсе по поддержке начинающих фермеров, он решил попытать силы в надежде получить грант на развитие собственного дела.
Для начала зарегистрировал свое крестьянско-фермерское хозяйство, затем совместно со специалистами управления сельского хозяйства стал разбираться во всех тонкостях бизнес-плана. На помощь пришли сыновья и жена, общими усилиями подготовили проект. Казбек Бахетбекович на приемной комиссии доказал, что овцеводством сейчас заниматься выгодно - в отличие от крупного рогатого скота - это одно из наиболее скороспелых направлений животноводства. От овец можно получить не только мясо, но и шерсть, реализовав которые можно окупить все затраты в короткое время. На выделенные деньги в размере 1 000 025 рублей, которые перечислили начинающему фермеру, он, как и полагается, закупил поголовье в количестве 100 голов овцематок и 4 кроссбредных баранов- производителей мясошерстных пород, которые улучшают качество местных пород овец.
Прошло еще только полгода с момента разведения, но первые результаты уже есть. Несколько голов овцематок уже окотилось, принеся долгожданное пополнение. Кроме этого, Казбек Бахетбекович провел весеннюю стрижку и получил небольшой, но хороший заработок, сдав шерсть в Каргапольский пимокатный цех.
В скором времени он планирует увеличить стадо до 260 овцематок, а общее поголовье овец довести до 500 голов. Баранов- производителей в скором времени будет уже продавать местному населению на племя. Также сбывать готовую продукцию он намерен и на более крупных рынках, а пока - в областном и районном центре. Надеется, что товар найдет своего покупателя.
В планах Казбека Сибанова - открыть собственный цех по изготовлению валенок и, конечно же, создать все условия для развития и пополнения стада. Он знает, что все это непросто - и прибыль, и успех, приходят со временем. Сейчас главное для него - трудиться и не останавливаться на достигнутом.
Марина Москвина. Газета «Сельская правда» № 25 от 21.06.2013
Миллион фермеру
В Зауралье на развитие КФХ выделяются гранты Не первый год в Курганской области реализуются программы для поддержки сельхозтоваропроизводителей, при этом основное внимание уделяется небольшим хозяйствам. Выделяемая сумма по программам немалая, но деньги просто так не дают. Чтобы их получить, по условиям конкурса, предпринимателю требуется составить бизнес-план, в последующем заниматься сельским хозяйством не менее 5 лет, создать три рабочих места, внести 10% собственных средств...
В конце прошлого года индивидуальный предприниматель из нашего района Николай Шабанов победил в конкурсном отборе на предоставление грантов начинающим фермерам и получил из бюджета области на создание и развитие собственного крестьянского хозяйства 1 млн. 300 тысяч рублей.
Имея опыт работы в сельском хозяйстве — в свое время Николай возглавлял местное сельхозпредприятие — сделал свой выбор в пользу мясного скотоводства и земледелия. На полученные средства купил 25 голов молодняка породы «герефорд» и комбайн.
Скотоводство не относится к «скороспелой» отрасли, поэтому пока ощутимых результатов фермер не почувствовал. Внесла свою лепту прошлогодняя засуха, отразившаяся не только на урожайности зерновых, но и кормовой базе хозяйства. Да и цены на мясо сейчас установились гораздо ниже запланированных. Но, несмотря на возникшие трудности, Николай Шабанов намерен наращивать поголовье скота, ожидая к будущей весне приплод «герефордов». Не случайно ведь он сделал ставку на маточное поголовье.
Для справки: с конца мая несколько изменился порядок предоставления грантов на развитие КФХ и семейных животноводческих ферм. Теперь начинающими фермерами в Зауралье будут считаться не только новички, но и те, кто ведет свое хозяйство в течение двух лет. Изменения произошли и в части обязательств по созданию постоянных рабочих мест. Если раньше, невзирая на размер поддержки, фермер должен был организовать три рабочих места на своем предприятии, то теперь за каждые 500 тысяч рублей гранта руководитель КФХ обязан сформировать не менее одного рабочего места. Кроме того, участвовать в программе смогут и те фермеры, которые трудятся совместно с другими членами семьи и имеют стаж работы в хозяйстве не менее трех лет.
Также изменились условия предоставления грантов и на развитие семейных животноводческих ферм. Например, чтобы получить поддержку государства на строительство своего хозяйства, фермер должен будет развить новое направление в своей деятельности: занимаясь, например, мясным скотоводством, начать производить еще и молоко.
На помощь в реконструкции и модернизации животноводческой фермы крестьяне смогут рассчитывать, если у них в хозяйстве есть база по переработке сельхозпродукции, или они являются членами сельхозпотребкооперативов. В противном случае для фермеров устанавливается критерий по численности маточного поголовья скота и птицы.
В конце прошлого года индивидуальный предприниматель из нашего района Николай Шабанов победил в конкурсном отборе на предоставление грантов начинающим фермерам и получил из бюджета области на создание и развитие собственного крестьянского хозяйства 1 млн. 300 тысяч рублей.
Имея опыт работы в сельском хозяйстве — в свое время Николай возглавлял местное сельхозпредприятие — сделал свой выбор в пользу мясного скотоводства и земледелия. На полученные средства купил 25 голов молодняка породы «герефорд» и комбайн.
Скотоводство не относится к «скороспелой» отрасли, поэтому пока ощутимых результатов фермер не почувствовал. Внесла свою лепту прошлогодняя засуха, отразившаяся не только на урожайности зерновых, но и кормовой базе хозяйства. Да и цены на мясо сейчас установились гораздо ниже запланированных. Но, несмотря на возникшие трудности, Николай Шабанов намерен наращивать поголовье скота, ожидая к будущей весне приплод «герефордов». Не случайно ведь он сделал ставку на маточное поголовье.
Для справки: с конца мая несколько изменился порядок предоставления грантов на развитие КФХ и семейных животноводческих ферм. Теперь начинающими фермерами в Зауралье будут считаться не только новички, но и те, кто ведет свое хозяйство в течение двух лет. Изменения произошли и в части обязательств по созданию постоянных рабочих мест. Если раньше, невзирая на размер поддержки, фермер должен был организовать три рабочих места на своем предприятии, то теперь за каждые 500 тысяч рублей гранта руководитель КФХ обязан сформировать не менее одного рабочего места. Кроме того, участвовать в программе смогут и те фермеры, которые трудятся совместно с другими членами семьи и имеют стаж работы в хозяйстве не менее трех лет.
Также изменились условия предоставления грантов и на развитие семейных животноводческих ферм. Например, чтобы получить поддержку государства на строительство своего хозяйства, фермер должен будет развить новое направление в своей деятельности: занимаясь, например, мясным скотоводством, начать производить еще и молоко.
На помощь в реконструкции и модернизации животноводческой фермы крестьяне смогут рассчитывать, если у них в хозяйстве есть база по переработке сельхозпродукции, или они являются членами сельхозпотребкооперативов. В противном случае для фермеров устанавливается критерий по численности маточного поголовья скота и птицы.
Ольга Аксентьева газета "Далматовский вестник" от 14.06.2013
- ДокументыНормативные правовые акты Курганской области
.jpg "Обучающие видеоматериалы")
.jpg "Российский сельскохозяйственный центр")
